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项目管理软件应用——林则夫
时间:2019-06-11 13:25
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  3.填写报名信息报考人员登录到报名界面,选择报名地点“XX省(市)”,阅读XX省(市)报考需知,按照报名系统提示,真实、准确填写本人报名信息。4.上传电子照片报考人员应当按照报名系统提示,上传符合规定的本人电子证件照片。具体要求是:(1)本人近三个月内的正面、免冠、彩色(蓝、红、白色底)电子证件照片。

  考试结束,总是一家欢喜一家忧,第一次考,我只考过了《综合素质》,心情很是难过,我也怀疑过自己是否不适合、没有这个能力,但这些想法都是短暂的,往好的方面想,我至少也是过了一科,下次再备考的时候,只需要看《教育教学知识与能力》,也是很好的事情,如果放弃了,那之前的努力就白费了,如果坚持,结果就两种:考过,准备下一步;没考过,也没什么遗憾,所以在很多时候,良好的心态特别重要。当时教师资格证的考试一年只有一次,没考过的心情自然是难过的,但很快,我就又生龙活虎了,因为当时我脑海中浮现出高中语文课本里面学过的《左转·庄公十年》的其中一篇文章《曹刿论战》中这样一句话:夫战,勇气也。

项目管理软件应用——林则夫

全国工程硕士专业学位教育指导委员会项目管理领域教育协作组组长清华大学国际工程项目管理研究院副院长王守清2007年8月序3目前,我国项目管理工程硕士教育发展异常迅速,全国具有项目管理工程硕士学位授予权的高等院校总计102所,但是,专门针对项目管理工程硕士培养的系列教材十分缺乏。 鉴此,我们在总结多年项目管理教学经验和科学研究的基础上,组织了北京邮电大学、中国海洋大学、中国科学院、中央财经大学、中国石油大学、武汉大学、华中科技大学、中国科学技术大学等高等院校近20多位长期从事项目管理工程硕士教学和科学研究的专家教授,40多位长期在建筑、IT、交通、航空航天、石油石化、制造等企业工作的项目管理专家,联合规划和编写了“21世纪高等院校项目管理工程硕士系列规划教材”。

我们聘请了著名数学家华罗庚的弟子、全国项目管理学术权威、著名项目管理专家计雷、陈德泉、徐伟宣、蔡晨等研究员,全国著名项目管理专家席相霖、吴之明、周长安、杨爱华等专家教授组成教材学术委员会;聘请了全国工程硕士专业学位教育指导委员会项目管理领域教育协作组负责人王守清教授,副组长单位的魏法杰、张连营等教授组成教材指导委员会;聘请了全国著名高等院校长期从事项目管理教学和科研,高层次、高水平的专家教授以及长期在六大行业企业从事项目管理的专家组成了教材编写委员会。

根据全国工程硕士专业学位教育指导委员会项目管理工程硕士课程培养体系的要求、课程培养规律和学科知识层次,本系列规划教材分为项目管理基础、项目管理专业教材、项目管理案例教材、项目管理前沿教材等四个层次,全面覆盖了项目管理工程硕士培养体系的范畴,满足了学生学习和教师教学的需求。 项目管理基础教材注重项目管理应该做什么,强调搭建项目管理知识体系;项目管理专业教材注重如何做项目,强调解决项目管理问题的实际动手能力;项目管理案例教材旨在结合行业背景、技术背景和项目实际案例,强调理论与实际相结合,注重项目的分析、运作过程和应用,解决企业现场的实际问题;项目管理前沿教材强调项目管理领域的科学研究,注重跟踪学科研究领域的发展前沿,针对项目管理工程硕士学位论文选题,阐述国内外研究现状、前沿理论、技术与方法和未来研究发展趋势。

本系列规划教材基于项目管理为一个复杂的巨大系统工程,注重强调创新的理念——系统性、集成性、过程性、信息性、多目标决策性和博弈性,始终贯穿项目的过程管理和动态控制思想。

本系列教材具有如下特色:1基于项目管理系统工程,强调系统性、集成性、过程性、信息性、多目标决策性和博弈性创新理念,贯穿项目的过程管理和动态控制思想。

2突出项目管理理论,注重理论与实际案例相结合,强调解决企业项目管理实际问题,努力培养学生的实际动手能力,弥补现有项目管理书籍唯注重项目管理理论之缺陷。 3本系列规划教材编写书目参考了全国高等院校课程体系,同时,还根据项目管理学科特点和工程硕士培养需要,增设了《工程项目设计过程与管理》、《项目管理案例与分析》、《项目管理前沿》等教材。 4本系列规划教材内容精练、设计合理,可供高等院校项目管理工程(普通)硕士、管理类和技术类工程(普通)硕士、博士和教师以及工程管理本科教学参考使用。 本系列规划教材由中国科学技术大学和中国科学院项目管理博士、中国优选法统筹法与经济数学研究会理事、国际项目管理协会(IPMA)B级导师、北京邮电大学经济管理学院王长峰教授担任总主编,负责教材的总体规划、统筹协调和编写工作。 在本系列规划教材编写过程中,得到了高等院校、科研院所、企业单位领导的大力支持与帮助,在此表示最诚挚的谢意!编者2007年8月于北京前言项目管理是20世纪50年代发展起来的一种计划管理方法,它从阿波罗登月计划、北极星潜艇研制计划等科研项目产生,并逐渐成熟。 项目管理在运作方式和思维模式上最大限度地改善了管理人员的工作流程,提高了工作效率。 项目管理的思想也逐渐渗透到各行各业,成为政府和企业提高工作效率的利器。 目前,项目管理已不仅仅是管理技术和方法,也逐渐成长为一门以项目为研究对象,各个学科相互支撑、相互结合的学科体系。 项目的管理是一个动态过程。 在项目,尤其是较大型项目的生命周期中有大量的数据和信息需要处理,需要各种图表;需要在实施前做好规划、编制好计划;需要在项目执行过程中反馈真实的记录;需要在项目执行过程中对计划进行不断的调整。 项目管理软件在这些具体工作的实现过程中发挥着重要的作用。 没有项目管理软件的应用,就谈不上高水平的项目管理,对于大型项目更是如此。

随着项目管理实践的发展,应用项目管理软件逐渐成为提高项目管理成功率的关键因素之一。

项目管理软件的教学也逐渐成为项目管理专业教学体系中不可缺少的一环。

高等院校项目管理学科的建设和管理是我国项目管理发展和应用的根基和动力,包括全国102个项目管理工程硕士点在内的项目管理专业教育的设立和发展也正是我国项目管理发展的具体体现。

然而,适宜项目管理专业教学的教材比较缺乏,本书作为“21世纪高等院校项目管理工程硕士系列规划教材”的专业教材,编写的目的正是为了满足包括项目管理工程硕士在内的项目管理专业教学的需要,体现项目管理学科的专业性和应用性。 项目管理软件随着项目管理理论和实践的发展、计算机技术和信息技术的变革而不断发展。 目前市场上的项目管理软件很多,本书在对项目软件的发展、分类、以及国际上各个领域广泛使用的软件进行一般性介绍的基础上,选择了在不同领域有着良好声誉和广泛用户群的代表性软件,如美国微软公司的Project、美国Primavera公司的P3e/c、中国上海普华科技发展有限公司的Power系列软件进行详细介绍。

与一般软件教学的教材不同,本书将软件使用的介绍与项目管理思想的介绍相结合,使读者能够在软件应用学习中体会项目管理的先进思想、工具与流程。

另外在介绍每个软件思想、应用之后还附有案例,方便读者的学习。

《项目管理软件应用》主编为林则夫,参编为周君、刘运元、康河水、戴彬、周双海、黄刚、李桂君。

全书共分五章,第一章、第三章由林则夫、周君、李桂君编写;第二章、第四章、第五章由刘运元、康河水、戴彬、周双海、黄刚编写。

全书由林则夫统稿。 在本书的编写过程中,上海普华科技发展有限公司总经理包晓春先生给予了热情的帮助和指导,并担任了本书的主审,曹巍、李蕾参与了本书的校对。 由于编者水平有限,书中错误之处在所难免,恳请广大读者批评指正。

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